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来自 科技报 2019-05-15 17:12 的文章

如果不能很好地解决成长性问题

  河南科技报科教周刊挂失公告ftWdcoHI 对于报业而言,报业希望获得更大的发展空间。实现资源的优化配置和产业的升级,满足效益化的追求。对于政府而言。如何在不束缚报业发展的前提下使其不背离意识形态的根本属性,并保证资本的渗透不威胁国家传播安全,是政府首要考虑的根本问题。于是,两个博弈主体的共同选择促成了报业的集团化改革。实践证明,集团化的制度安排在一定时间内符合政府与报业的共同利益。实现了制度的有效性。

  报业数字化:报业体制改革的突破口 一、传统报业体制改革动力的缺失 这种“事业单位,企业化管理”的混合型体制,正是我国传媒产业化的开端。它的重要意义在于。在保持传媒意识形态属性不变的前提下探索产业化的道路,第一次实现了体制的突破。麒麟城 在此背景下。集团,成为政府和报业新一轮体制变革的共同战略选择。 由于我国的报业集团仍属事业单位。报业主管部门与报业集团存在体制性的“情结”使二者的“合谋”成为可能。 二、报业数字化一新挑起博弈 三、数字化将成为报业体制改革的突破口

  上市能够打通报业企业的直接融资通道,为企业的可持续发展奠定坚实的基础,但是在报业整体趋向衰落的时代大背景下,如果不能很好地解决成长性问题,上市就会对企业的发展带来负面影响。目前,上市的报业企业主要有北青传媒、新华传媒(600825.上海交易所)、博瑞传播(600880.上海交易所)、粤传媒(002181.深圳交易所)和传媒(000793.深圳交易所),其中,传媒的母公司控股华商传媒和证券时报传媒。各家2010年上半年的财务报表如下:

  2009年,新闻出版总署稳步推进非时政类报刊出版单位转企改制,已经批准了市场报社、现代快报社等35家中央非时政类报刊出版单位转企改制实施方案,涉及报刊171种。目前全国已有1069家报刊出版单位转制或登记为企业法人单位。报刊出版单位分类改革实施方案也正在起草修订。近期目标是,今年年底前要全 面完成经营性出版单位的转企改制工作,明年年底前要完成所有非时政类报刊的转企改制任务;对公益性出版单位和时政类报刊,要坚持“两分开”“三到位”,麒麟城娱乐注册搞好内部机制改革。

  《浙江日报》将2009年作为集团品牌建设年,并通过发布全球征集令提升品牌影响力。此后,成立了市场与品牌部,主要职能是在集团整体发展战略的指导下,制定集团的品牌战略,对集团、麒麟城娱乐媒体产品品牌的规划与管理、提升,对集体媒体发行、广告市场的规划、管理、研究和定位分析,全集团媒体采购和价格体现建设,集团重大品牌活动的策划与组织协调以及集团读者资源的研究与开放利用。

  广东作为全国报业竞争最激烈的市场之一,出现了三大报业集团主导市场的局面,竞争与垄断成为高悬在广东中小报业头上的达摩克利斯之剑。在这样的生存环境下,一些中小报纸苦苦挣扎,希望在报业市场上开辟一片属于自己的天空,但是实际情况却不乐观。麒麟城娱乐麒麟城娱乐